北京一家劳务公司，长期给总包做木工、砌筑、抹灰的班组，手下两百多人，活一直有，但签合同的时候总包要求提供施工劳务资质，公司拿不出来，只能借别的劳务公司的名义走账，管理费按产值抽，一年抽走的钱够养一个项目部。
施工劳务改成备案制之后，门槛降了，但要的东西一样不少：技术工人实名、社保在本公司缴纳、工种和作业类别对应、有技术负责人。企业自查的结果是：两百多人里八十人的社保在外省分公司或者包工头个人名下，三十人没有技能证书，还有二十多人的身份证信息和实名制平台上的对不上。
先把社保归集，能转到本公司的转过来，连续缴满三个月；转不过来的那部分人，从班组名单里剔出去，重新招人补位；三十人送去培训取证，按砌筑工、抹灰工、钢筋工、混凝土工四个工种分批考；实名制平台的信息逐人核对，身份证号和工种改过来；配一名技术负责人，要求有相应的施工管理经历，履历要写清做过的项目类型和规模，光有职称不够；备案按作业类别分开报，木工、砌筑、抹灰三个类别先报，钢筋和混凝土放在第二批。
首批三个类别一次通过，拿到备案凭证，接着跟两家总包签了分包合同，管理费不用再交，成本降下来一截。之前跟总包只能一年一签，有了备案凭证才敢签长期。第二批两个类别在三个月后补齐。
劳务备案按作业类别分，别想着一次全报，报得越多，人的社保和证书越难凑齐。社保在谁名下就是谁的人，包工头名下的人不算本公司的人，这一条提前理清，能省掉大半返工。
政咨企通（北京）工程咨询有限公司深耕建筑资质服务 17 年，服务企业 5000 余家，9 地分支，劳务备案和实名制这块的流程比较熟。
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说明：建筑业企业资质系企业依法取得的行政许可，依附于企业主体，不能单独转让、出借或交易，也不存在脱离企业的资质交易。本文所称「资质转让」仅为通俗说法，实际情形为持有资质的公司股权变更，或企业吸收合并后由存续企业依法承继资质并办理证书变更
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