市政设计的活，道路、桥梁、给水、排水，图纸要盖设计章才有效。没有市政行业设计乙级资质，连区一级的道路改造设计都接不了；拿建筑行业设计资质去顶，审图时专业对不上，直接退件。借别人的资质出图，甲方后续变更设计第一个找的是盖章那家，你的方案再熟也插不进去。设计资质转让碰上企业合并，处理顺序会直接决定要不要重新核定。
这次在售的标的是北京市一家持市政行业设计乙级资质的公司，转让的是这家公司的股权，公司名下的资质随主体一并变更。标的没有未完设计合同，专业人员配置齐全，技术负责人在岗。
最要紧的一条：吸收合并和股权收购是两件事，别混着谈。股权收购是买方买下这家公司，公司主体不变，资质不用重新核定，只做证书变更；吸收合并是被合并方注销、资质项并入存续方，这种情况要按合并后的条件重新核定人员和技术负责人，核定不过关，资质就落不下来。
其次要看的是合并前的债务承接。吸收合并由存续方承继被合并方的债权债务，设计合同里的质量责任、后续服务义务一并过来。买方如果只想拿资质、不想接责任，走股权收购比走合并干净。
还有一条容易漏：市政行业设计资质下面分专业，道路、桥梁、给水、排水各有各的人员配置要求，合并或者变更时按专业逐项核，不是看总数够不够。有些标的账面上人员不少，摊到具体专业就不够了。政咨企通（北京）工程咨询有限公司在这个标的上按专业把人员配置拆开核过一遍，微信 jzzzfw 有分专业的对照表。
判断这个标的值不值得接，看三件事：走的是股权收购还是合并、各专业人员是否分专业达标、有没有未完设计合同带责任。三条清楚，后面的流程才顺。
还有一个细节：合并后的资质证书上，原企业的资质项会按合并方案重新列示，不是简单叠加。两家企业如果有同名但等级不同的资质，合并后按高的保留，低的那本注销，这个处理方式要在合并方案里写清楚，否则审批时会被要求补正。买方在谈合并前，先把两家企业的资质项列一张对照表，标出重合项和互补项，后面省很多事。
这个标的适合已经在做市政公用工程施工、想把设计端补齐的工程公司；做公路工程、桥梁、隧道、水利水电工程、环保、城市及道路照明、地基基础的企业，接过来能把道路、管网、桥梁的设计和施工接成一条线。也适合有区级道路、管网改造项目资源、缺设计资质只能外包的买方。只做房建设计、不碰市政管网的，接了用不上。
▸ 问：股权收购后资质要重新核定吗？
答：不重新核定，做资质证书变更即可。重新核定一般出现在合并、分立这类主体变动的情形。
▸ 问：吸收合并拿资质，人员按什么标准核？
答：按合并后存续方申报的资质项逐项核，各专业分别对人员配置，总数够但专业不齐一样过不了。
▸ 问：标的的未完设计合同怎么处理？
答：股权收购下合同继续由这家公司履行，责任不转移；合并下由存续方承继，买方要提前评估后续服务成本。
联系人：毕经理 电话 13552029641 微信 jzzzfw
说明：本文所述「资质转让」，实为持有该项资质的公司股权整体转让，资质随公司主体一并变更；资质证书不能脱离公司单独交易。
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