做综合施工的企业，北京有个四项施工资质打包转让的公司——建筑工程施工总承包二级、市政公用工程施工总承包二级、地基基础工程专业承包二级、建筑装修装饰工程专业承包二级，四项资质，带安全生产许可证。
四个资质覆盖了施工的主要环节：建筑总包做房建主体，市政总包做道路管网，地基基础做桩基和基坑支护，装修做室内外装饰。从地基到主体到外装到市政配套，一家公司全链条都能覆盖。
资质在有效期内，安许证有效。标的股权结构简单。
为什么要考虑四项打包收购？从实操角度来看，分别找四个标的公司、做四次尽调、走四次变更流程，时间和交易成本都很高。打包收购一家四项都有的公司，效率完全不一样。
而且，四项资质在同一公司主体下，投标时可以灵活组合。比如一个项目同时涉及房建和地基基础，或者一个城市更新项目既有建筑改造又有市政配套——一家公司全部能做，投标评分和报价竞争力都更强。
收购多项资质公司，尽调要做得更细致：一是四项资质涉及的注册人员专业方向各不相同，建筑需要建筑专业建造师，市政需要市政专业建造师，地基基础需要建造师和岩土工程相关人员，装修需要建筑专业建造师——要逐一核实；二是地基基础资质对设备有要求，要确认设备清单是否完整；三是安许证的三类人员是否满足四项施工资质的安全管理要求。
北京同时持有建筑总包、市政总包、地基基础的公司不多，四项都齐的更少。
建筑总包、市政总包、地基基础、装修装饰四项凑齐，能覆盖的活就宽了：房建主体、市政道路、桩基基坑、室内装饰，一个项目里的几段都能自己接。缺一项，那一段就得分包出去，利润让人。
市场上同时持有四项的公司不多，多数企业是一两项起步、边干边补。补一项资质的周期少则半年多则一年，中间错过的项目回不来。有些企业等不及，先用别人的资质把活接下来，结果业绩全算在人家名下，越干越没积累。
四项资质打包还是分开，取决于你手上已有哪几项。政咨企通（北京）工程咨询有限公司做过几种组合的测算，毕经理（微信 jzzzfw）那边按不同组合都算过一遍。
收购流程：尽调→签约→工商变更→资质变更→安许变更，全程约2-3个月。
Q&A 常见问题
Q1：四项资质的建造师合计需要多少人？
A：各项资质要求的注册人员须独立配备，不能重复计算。粗略估计四项合计需要建筑、市政、机电等多个专业的建造师，具体人数以各项资质标准为准。
Q2：地基基础二级能承接什么样的工程？
A：可承接各类地基基础工程，包括桩基础、地基处理、基坑支护等。对设备（如桩机）有配套要求。
Q3：四项资质打包收购比分别收购能省多少钱？
A：打包收购的总价通常低于分别收购四项资质成本之和。具体差额取决于标的公司情况，建议获取详细报价后做对比。
Q4：收购后安许证怎么变更？
A：资质变更完成后办理安许变更，主要变更法人和安全管理人员信息，周期约15-20个工作日。
政咨企通（北京）工程咨询有限公司，做北京建筑资质转让收购这件事17年。毕经理 电话 13552029641 微信 jzzzfw
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