成功案例 / 并购案例_政咨企通_资质代办|资质转让|升级延期|吸收合并|北京建筑资质代办公司

北京环保甲级资质并购

一位做水处理设备的老板想快速进入环保工程，新办甲级要攒多年业绩等不起，只能收购。我们通过严格尽调筛出干净标的，45天完成股权、资质、安许全套变更。...

并购案例
2026-11-06
100
来源：政咨企通

北京某企业合并取水利水电二级，卡在净资产

北京一家水利施工企业想通过吸收合并取得水利水电总包二级。被合并方净资产两千八百万，简单相加存续企业三千六百万，低于二级四千万门槛，另有两个在建项目未完工。先增资出审计、处...

并购案例
2026-11-05
59
来源：政咨企通

收购带环保二级的公司，卡在安许范围

北京一家环保设备企业想拿环保二级接污水和除尘施工，看中一家持环保二级的标的。尽调发现标的安许证上的经营范围还是旧范围，和资质项对不上，另有一项业绩查不到备案。先改安许再改...

并购案例
2026-11-05
101
来源：政咨企通

北京消防设计甲级资质收购，业绩带不走

北京一家设计集团收购带消防设施设计甲级的公司，原计划走分立把资质划到新主体，操作中发现新主体承继不了母公司业绩，甲级投标要业绩。方案改成整体股权收购，5 个月办完。...

并购案例
2026-10-30
94
来源：政咨企通

北京市政总包二级资质收购，查出欠薪记录

北京一家企业收购带市政总包二级的公司，工商税务都干净，尽调末期发现目标公司三年前一个市政项目有农民工欠薪记录、工资保证金被划扣。把整改写进交割条件，交易延后 3 个月。...

并购案例
2026-10-29
143
来源：政咨企通

收购带总包二级的公司，安许证三类人员社保全不在本公司

北京一家企业收购带总包二级的公司，工商和资质变更都办完，安许变更卡在三类人员社保不在本公司。5 人转社保、2 名 C 证换人、A 证重新考核，6 个月才能正常投标。...

并购案例
2026-10-28
115
来源：政咨企通

北京某装饰企业收购带幕墙甲级的设计公司，尽调发现未结案行政处罚

北京一家公装企业收购带幕墙甲级的设计公司，尽调发现目标公司有未结案行政处罚，资质变更会被暂缓。把结案写进交割条件，复议 2 个月后结案，交易比原计划晚 3 个月。...

并购案例
2026-10-28
80
来源：政咨企通

交易结构选错：先做股权收购又改吸收合并，白走一个月

北京一家环保企业先做股权收购，尽调发现标的 2 起历史风险，改吸收合并，前面 1 个月白走。改为资质分立加合并、原标的保留债权债务，从改方案到材料提交 2 个月。...

并购案例
2026-10-27
129
来源：政咨企通

收购完成后安许证三类人员不齐，变更卡了两个月

股权收购完成后办安许证变更，A 证随原股东退出、B 证走 2 人、C 证只剩 1 人。新法定代表人考 A 证、补 B/C 证、社保同步缴纳，2 个月完成变更，变更前未新接项目。...

并购案例
2026-10-27
189
来源：政咨企通

三项一级资质打包收购，人员维持成本算漏了四成

投资机构收购三项一级资质，按单项人数乘 3 粗算成本，实际专业不能通用，成本高出 40%。重做人员测算、把维持成本写进对价谈判，价格下调 8%，收购后没出现核查不达标。...

并购案例
2026-10-27
142
来源：政咨企通

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