客户情况：北京一家工程设计企业，持有建筑装饰工程设计专项乙级，2025 年 7 月资质到期，5 月启动延续申报。
卡在哪：申报材料提交后、审批过程中，1 名注册建筑师和 1 名注册结构工程师同时提出离职。设计资质延续对注册人员数量有硬性要求，人员在审批期间减少，系统核查时会直接判定不达标。企业一度想撤回申请、等人员补齐再报，但撤回意味着重新排队，时间上来不及。更麻烦的是，企业当时刚中标一个设计项目，注册人员正是投标时的关键人员。一旦注册关系空出来，项目本身也可能被质疑不满足履约条件。
怎么处理：一方面与新单位协商，2 名注册人员的注册关系暂不转出，待延续审批完成后再办理变更，同时签订书面协议明确过渡期责任；另一方面同步启动替补人员引进，1 名注册建筑师在 10 天内完成注册变更到本单位作为后备。向主管部门主动报备人员变动情况，说明替补方案。同时把企业在手的设计项目清单整理出来，作为延续时业务持续性的佐证。审批部门对长期没有业务的企业会额外核查。
结果：延续审批在人员变动说明后继续推进，最终在有效期届满前 15 天拿到新证，2 名原注册人员在拿证后 1 个月内完成转出。
给企业的提示：延续审批期间的人员变动是高风险点。发现有人要走，先谈过渡期，再谈替补，不要在审批中途让注册关系空出来。注册人员的注册关系变更需要原单位配合。离职时如果关系没谈拢，新单位也没法立即注册，这个时间差要提前算进去。
政咨企通（北京）工程咨询有限公司，前身为 2009 年成立的北京中建瑞通，专注建筑资质服务 17 年，累计服务企业 5000 余家，在北京、上海、江苏、浙江、山东、山西、河北、安徽、湖北设有直营分支。资质新办、增项、升级、延续、变更，以及资质公司收购、分立合并，均可对接。
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