8月31日，行政小王打开证件夹，后背瞬间凉了一半——资质证书9月15日到期，安全生产许可证9月20日到期。公司手里3个在建、2个已中标待开工项目，任何一个证件过期，全部停摆。
常规延期要不少工作日，半个月连材料都来不及备齐。我们接手后的第一个动作不是埋头做材料，而是先跟主管部门审批窗口对接清楚：哪些材料可以容缺、能不能走加急通道。确认口径后，把资质延续和安许延期拆成两条并行线——一条理企业资产、人员证书、办公场所证明等延续材料；一条备安全生产管理制度、特种作业人员证书、安管人员考核合格证明等安许材料。两条线共用同一批人员证书和财务数据，却由两组人分别编制，互不耽误。
延续和延期都要核验注册人员是不是真实在岗、社保在本单位，这套“人证合一”的底子平时打好了，这时候才经得起现场比对。9月3日材料全部就绪，9月5日同时提交；审批期间我们每天跟进，对提出的2处疑问当天补正。9月10日资质延续获批，9月14日安许延期获批——两个证件都在到期前拿到了新证。小王发来一条微信：“那天拿到新证，我在办公室坐了半天没动。”
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